摘要：目前通信施工行业面临很多问题:通信资费下调,服务要求不断提高,导致企业的人均劳产率不断下降;因通信施工...目前通信施工行业面临很多问题:通信资费下调,服务要求不断提高,导致企业的人均劳产率不断下降;因通信施工市场对民企开放力度逐步加大,整体准入门槛降低标准,使施工企业之间竞争更加激烈,对企业经营带来了很大的冲击。面对日益增长的经营压力,就必须创新经营,拓展新的业务,顺应市场趋势。GC公司围绕“坚持创新,聚焦新业务”的市场竞争思路,结合公司现状、综合业务类型及人员技术储备等,聚焦发展智能建筑系统(Intelligent building system)业务”,简称IBS。本文将依据当前智能建筑系统业务的发展趋势,结合公司及行业特点,有针对性的进行SWOT分析,对GC公司的IBS业务的竞争战略全面解析,发现GC公司在开展IBS业务市场、项目实施、售后服务等方面存在的诸多问题,并对问题的形成原因进行了深度剖析,为公司以后的发展解决问题夯实了基础。逐步建立起以IBS业务为新核心的业务模式,使公司业务从原来相对单一的运营商通信工程施工业务形式向综合信息服务商演变。与此同时,完善市场预期及效能评估,健全风险防范制度,真正分析IBS业务的持续增长性与实施目标之间的契合度,减少可能发生的风险机率。对GC公司智能建筑系统业务竞争战略研究,具有明显的现实意义和可操作性,可以帮助企业拓展新业务,针对性地发现问题,并快速找到问题的根源和解决方法,从而保证企业市场竞争力的持续。更多还原显示全部
