摘要：设备是企业重要的制造资源,科学合理的设备管理能够较大程度上提高企业的生产效率,降低生产成本,提升企业竞...设备是企业重要的制造资源,科学合理的设备管理能够较大程度上提高企业的生产效率,降低生产成本,提升企业竞争力。设备维护问题是设备管理的核心内容,以可靠性为中心的设备维护是降低设备故障率与维护成本的重要方式。本文在分析以可靠性为中心的维修实施过程的基础上,研究RCM(Reliability Centered Maintenance以可靠性为中心的维护)在快消产业中的应用。同时,结合传统RCM在快消产业中出现的问题与不足,基于RCM理论构建新RCM模型。快消产业中,设备维护非常重要,设备的稳定运行直接关系到企业的生产经营状况。以可靠性为中心的RCM运行过程非常复杂,需要花费大量的人力和物力,因此,基于RCM本文研究了新RCM模型,对RCM进行精简,从而有效提高设备维护的效率。本文结合快消行业中具有代表性的K公司为研究对象,在RCM基础上进行新RCM的研究,从而为今后的研究提供依据。本文共分为六个部分,第一章,绪论。该部分内容主要从研究的背景与研究的目的和意义出发,对国内外研究现状进行综述,随后阐述了本次研究的内容;第二章,基于RCM的设备维修基础理论。该部分首先从设备磨损理论开始阐述,随后分析设备故障的规律与定时维修的理论内容,最后分析RCM的理论基础;第三章,RCM在快消行业中的应用。该部分内容首选阐述了快消行业中RCM的重要意义以及相关应用。第四章,分析了传统RCM模型的缺陷以及在快消行业应用中出现的问题,基于传统RCM构建新RCM模型并对其进行检验。也就是新RCM(精简RCM)模型与传统RCM对比,分析新RCM的特点与优势,了解新RCM的分析方法与逻辑决断流程以及实施方法;最后,将新RCM模型在K公司的应用进行介绍。首先以协方差对新RCM中工具有效性进行检验,其次检验新RCM的使用效果以及对比使用前后的MTBF(Mean Time Between Failures平均故障时间)数据。第五章,分析K公司FSP4案例中新RCM的应用,并且用ARIMA(Auto Regressive Integrated Moving Average综合自回归移动平均)模型分别对FSP4故障停机案例分析和二次分析,然后对其它15家公司在使用新RCM模型前后的设备效率进行T检验对比分析;第六章,结论与展望。该部分内容分别对本次研究进行总结和展望,为快消行业以及其他行业可靠性维护理论模型的构建与应用提供参考。更多还原显示全部
