导　　师： 宋铁波

学科专业： L0202

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 银行业是的金融业最典型代表，根据加入WTO时的协定，中国市场于去年后对外资银行全面开放，本文以外资银行作为研究对象，主题是研究外资银行进入中国市场的模式选择，从五个阶段进行研究：环境分析、进入中国市场的外资银行的发展历程、银行市场进入的动因分析、市场进入模式选择战略以及进入后的优势业务选择。 本文主要结论如下：(1)优势分析战略：利润率、银行规模和母国优势是跨国银行竞争优势最重要指标，利润率高、规模大的外资银行可有更强的中国市场进入战略;(2)进入中国市场的战略选择：外资银行应以在中国利润机会为最主要决策依据，并需关注中国与母国经济密切程度以及中国体制特点;(3)市场进入战略：外资银行应主要选择绿色领域进入模式，若选择控制性兼并进入模式则要关注兼并后的效率;(4)优势业务选择战略：外资银行应慎重选择全能化与专业化业务、批发与零售业务，零售业务将是未来跨国银行竞争的新市场，外资银行不可忽视开拓零售业务的可行性。 本文主要创新如下：1、从战略内容中市场产品的角度出发，提出了外资银行进入中国战略的竞争态势分析、市场进入动因分析、市场进入模式选择和优势业务选择四个决策阶段，旨在启迪外资银行应通过对内外环境和自身优势分析，根据市场需求制定符合自己特色的海外扩张战略，从而配套相应的资源、组织结构及管理能力改革，达到系统性的海外扩张战略制定及实施方案，不能脱离市场进行片面的资源、营销力量、管理能力的改革;2、整理了部分银行海外扩张理论，总结国内外理论上关于竞争优势、地域选择、市场进入模式、优势业务的研究结果，为外资银行进入中国提供理论基础，并补充国内在这方面系统文献整理的不足;3、提

关 键 词： 外资银行进入 中国 市场进入模式 业务选择 市场进入战略 模式选择 零售业务 银行竞争优势 海外扩张 理论 优势分析 选择战略 扩张战略 管理能力 动因分析 银行跨国经营 利润率 组织结构 资源 指标

领　　域： [经济管理—金融学]