导　　师： 侯先荣;谢国锋

学科专业： L0101

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 2007年中国制造业转型的形势，给众多的合同承包制造商(EMS)带来巨大的冲击。众多的EMS同时面临人力成本、物流成本和原材料成本和环境污染成本不断上升的压力。如何在各个环节挤出利润，成为EMS服务商致力的目标．起源于丰田生产方式的精益生产成为许多企业降低成本的有力武器。 本文在精益生产理论和现有的作业现场改善理念的指导下，对普电公司的打印机成品检验系统的现状和存在的问题进行了分析与诊断，并提出了对现有检验系统进行优化的体系框架和详细方案，借助PLC自动控制的功能设计出符合精益制造一个流概念的PLC自动控制、计算机辅助检验的成品检验系统，通过对方案的效益分析表明了该方案的经济可行性。该方案实现了减少人员成本和提高检验效率的目的。在通过工程经济投资可行性分析后，运用项目管理的方法，成立项目团队并制定整个项目计划，在普电公司中实施了该方案，同时探讨了项目的风险控制。 相对于传统上成品检验采用的离线检验，该PLC自动控制、计算机辅助的成品检验系统可以节省不必要的二次操作，从而节省人手和空间，避免检验造成的不必要的产品损伤。 本文的贡献在于设计出了PLC自动控制、计算机辅助检验的成品检验系统，该系绩在一些产品体积和重量大，产量和检验量都较大的生产线管理中具有一定的推广价值，可以提高相关企业的成品检验效率和节约成本。

关 键 词： 公司 打印机 成品检验 系统优化 项目 检验系统 自动控制 计算机辅助 方案 精益生产理论 检验效率 辅助检验 精益制造 合同承包 丰田生产方式 中国制造业 原材料成本 生产线管理 可行性分析

领　　域： [经济管理—产业经济]