导　　师： 沈乐平

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 随着知识经济时代的到来，人力资源对企业生存和发展的重要性日益突出，企业的发展要求人力资源的供给必须与企业战略发展需求相一致，企业的战略人力资源规划变得愈加重要。企业要在市场竞争中取得优势地位，依靠的主要不是物质资源，而是掌握了先进思想和技术，能够有效实现企业战略目标的人力资源。 虽然战略人力资源管理从产生到目前仅有20年的时间，然而在这么短的时间内，其研究却蓬勃发展，并被认为是21世纪人力资源研究中的一个重要领域，是组织中关于“人”的管理的一种新视野。随着广东新一代公司的迅速发展，公司对人的需求愈加迫切，对人力资源的管理已经上升到了战略的高度，如何让人力资源管理和组织的战略相匹配，使人力资源管理成为企业的竞争优势之一，是企业高层管理者必须面对的管理课题。 本文从概念系统分析角度，描述了环境的复杂性特征，组织的复杂性与组织变革的关系，外部环境复杂性和组织复杂性的耦合效应。在此基础上，对广东新一代商务管理有限公司的战略人力资源管理进行了深入的研究，通过对战略人力资源管理理论和应用方法的系统分析，并根据广东新一代公司的实际情况对不同类型企业的战略人力资源管理选择、战略人力资源管理的重点进行了探讨，提出了相应的解决方案和措施。

关 键 词： 战略人力资源管理 企业生存和发展 组织的复杂性 系统分析 企业高层管理者 解决方案和措施 知识经济时代 人力资源研究 企业战略目标 企业战略发展 广东 不同类型企业 组织复杂性 环境复杂性 复杂性特征 组织变革 资源规划 有效实现 优势地位 先进思想

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]