导 师: 胡松华
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 中山大学
摘 要: 网络培训,一方面借助互联网快速发展的技术优势,另一方面借助培训的价值越来越得到认同,正成为国内新兴行业中的一颗明星。 网络培训被业界公认具有巨大的市场潜力,其价值回报已经逐渐在国外的网络培训市场上得到体现。而国内经过十多年的起步发展,目前已占据一定的市场份额,然而相对比国外的发展状况,发展状态不十分理想,大量投身到网络培训行业当中的企业,仍努力实现盈亏平衡的生存目标。 本文基于对传统培训行业的较深刻认识,介绍了网络培训的基本状况与特点,对目前网络培训的研究结果进行整理与总结,同时介绍了有关商业模式的的基本信息与分析方法。 通过利用波特行业结构分析模型,从网络培训行内竞争企业竞争状况、供应商分析、市场需求分析、潜在威胁分析以及替代产品分析等几个方面,对网络培训市场的产业链进行分析分解,寻找其行业战略发展指导方向。 进而通过案例分析的形式,以现实的一家行内企业GEC为代表,通过案例分析,总结GEC的发展历史与现状,采用SWOT模型,分析企业的特点与核心竞争力。 最后,根据上述的分析为基础,在GEC原有业务模式的基础上,设计GEC商业模式,一方面参考了现有成功商业模式的模型,另一方面,从自身的优势出发,对商业模式进行的一定的整合与创新,提出自己独有的,整合式培训商业模式,对培训行业,网络培训行业探索成功的商业模式,有一定的学习借鉴作用。
领 域: [经济管理—劳动经济]