作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学工商管理学院

出　　处： 《商业时代》 2010年第36期66-68,共3页

摘　　要： 本文在对相关理论进行回顾的基础上,提出了企业整合战略与竞争优势模型。在全球化和经济转型的背景下,某些行业的特征表现为产业成长期,企业可实施横向和纵向整合战略,实现规模经济和范围经济,降低交易成本,在此基础上企业要有较强的资源整合能力,能利用国家特定优势对企业资源进行整合以形成企业特定优势。文章以上海宝钢为例,讨论了其竞争优势的形成路径。

关 键 词： 整合战略 竞争优势 横向整合 纵向整合 宝钢

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]