导　　师： 宋光辉

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： WXC项目是AC房地产公司的大型旧城改造项目，项目的规模大、总投资大，AC公司计划引进投资者，解决项目的资金问题。商业计划书使投资者对项目的运作模式、市场需求情况、管理团队、资金管理使用计划、投资回报等有一个清楚的认识，是风险投资商决定是否投资的重要依据之一。同时本文通过对项目的市场研究、财务分析、敏感性分析，使项目的运作者对项目经营的关键、项目的风险所在成竹在胸，对项目有了更高的把握，对项目的运作有了更高的信心。　　 本文按照商业计划书的惯例，并结合房地产项目本身的特点，以及这次投资的实际，将本商业计划书分为八个部分。从全方位的角度对项目的可行性进行了论证，包括开发主体、投资环境、市场背景、运营管理、投资回报、资金管理等。论文首先介绍项目及开发主体的情况，界定项目所在区域及开发主体的开发实力，再根据项目的投资环境及市场背景，对项目各项功能进行市场定位，确定项目的市场可行，同时制定营销策略。本文对项目的经济效益进行评价，确定项目的财务可行，最后根据项目的经济效益，告诉投资者项目的投资回报率及项目的筹资方案、风险控制。经分析，AC公司管理者经营能力较强，公司管理者在房地产开发领域具有丰富的开发经验，该公司具备开发HXC项目的能力。而HXC项目有较好的市场前景，同时投资回报率可观，具有一定的赢利能力和抗风险能力，投资风险可控。因此，投资HXC项目可保障投资的利益，同时增强开发主体的开发信心。

关 键 词： 房地产项目 改造项目 投资回报率 商业计划书 开发主体 市场研究 公司管理者 投资者 资金管理 投资环境 经济效益 敏感性分析 抗风险能力 风险投资商 资金问题 运作模式 运营管理 赢利能力 营销策略 项目经营

领　　域： [经济管理—国民经济]