导　　师： 蓝海林

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 随着中国加入WTO,环境发生了巨大变化,新的环境给企业的发展带来机遇的同时,也带来严峻的挑战.广东省纺织品进出口集团公司是一个以纺织服装产品出口业务为主的外贸企业,受到中国入世的影响很大,将面临着某些资源和优势的丧失,那么公司应往何处发展,培养和建立新的优势成为目前面对的和迫切需要回答的问题.该文是根据以资源为基础的模式与产业组织模式相结合的整合型战略思维模式展开分析的.该论文在对内外环境进行分析的基础上,提出省纺集团的战略：立足于外贸行业,进行限制性的相关多元化,由国际贸易向国际营销发展.

关 键 词： 企业战略 外贸 纺织

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]