作　　者： ;

机构地区： 北京航空航天大学经济管理学院

出　　处： 《管理学报》 2011年第1期12-18,共7页

摘　　要： 基于市场导向与研发-营销界面协同理论,以"海尔"的研发-营销界面协同过程为案例研究对象,探讨了中国企业研发-营销界面协同演化路径、机制模式,解释"海尔"研发-营销界面协同如何基于市场导向,形成市场信息不断被筛选、检验、反馈的循环协同流程,实现了快速反应市场的协同机制的原因与特征。该研究成果对提高新产品绩效,消除研发-营销界面协同的三大障碍:信息沟通障碍、资源整合障碍、目标协同障碍具有较大的理论价值与实践指导意义。 Based on market-oriented theory and RD-marketing interface integration theory,this research takes the RD-marketing interface integration process of Haier as a case study,to explore models of RD-marketing interface co-evolution path,mechanism of Chinese enterprise,to explain that how Haier is based on market-oriented RD-marketing interface integration,how Haier forms the integration flow loops of screen,test and feedback,and how Haier achieves a rapid response mechanism to market explaining its process,reasons and characteristics.The research results to improve new product performance,to eliminate the three major obstacles of RD-marketing Interface integration： information communication barrier,resources integration obstacle,target coordination disorder,having great theoretical value and practical significance.

关 键 词： 市场导向 研发 营销界面 新产品开发 案例研究

领　　域： [经济管理—管理学]