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日本家电企业营销渠道模式的动态演变及其特征分析——从控制关系到合作伙伴关系
Dynamic Transformation of Marketing Channel Strategies of Japanese Appliance Companies: From Control Relationship to Partnership Relationship

作  者: (胡左浩); ; (段志蓉);

机构地区: 清华大学经济管理学院

出  处: 《中国工业经济》 2004年第9期103-109,共7页

摘  要: 本文通过分析日本家电企业营销渠道模式的动态演变过程,系统地揭示了不同时期日本家电企业的营销渠道模式的特征,并指出了日本家电企业营销渠道模式演变的驱动要素。本文的研究结论对转型期的中国家电企业的营销渠道战略变革有借鉴意义。 In this paper, the dynamic transformation process of marketing channel strategies of Japanese appliance companies is analyzed. The drivers of dynamic transformation of marketing channel strategies is examined. The characteristics of two types of marketing channel models are pointed out.

关 键 词: 日本家电企业 营销渠道 控制关系 合作伙伴关系

领  域: [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]

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