导　　师： 张耀辉

学科专业： B0205

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 代工企业实现升级转型的最佳的选择是通过委托代工(OEM)到设计制造(ODM),最终过渡到自主品牌(OBM)。而这条升级路线本质上是代工企业通过技术引进实现消化吸收并边际创新,最终发展成为具有自主创新能力企业的创新力成长路线。对于代工企业的升级转型,企业的创新能力具有重要作用。　　本文从代工关系和代工企业同业之间的竞争合作关系两个角度来分析代工企业创新绩效对利润增长的作用。在考虑知识溢出和企业知识吸收能力的情况下构建了知识溢出下的分阶段的代工企业与分包商、代工企业与同业者之间的博弈模型,研究发现代工产业可以做大做强,关键在于创新能力的培育。创新绩效无论是创新投入、知识溢出吸收或者知识共享的贡献,对企业的利润增长都具有重要作用,但在不同阶段有不同的表现。代工关系上,代工企业和分包商更多的表现为合作关系,双方都有动力进行知识溢出,代工企业知识吸收能力对代工企业创新绩效十分关键。但是,当代工企业具有和分包商对等的议价能力时,代工企业从代工关系获得的利润可能超过分包商,这可能会抑制分包商的知识溢出意愿和影响代工关系的稳定性。另外,从同业竞争或者合作的关系来看,代工企业之间更多的表现为竞争,代工企业的利润跟技术差距相关,代工企业具有很强的动力进行创新投入,这样不仅使自身利润增加,还使得竞争者利润减少,这使得企业在行业的地位巩固和提高。

关 键 词： 知识溢出 代工企业 创新绩效 利润增长 博弈模型

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]