导　　师： 陈宏辉

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 本文首先介绍了CA公司在移民中介服务行业进行首次创业过程中快速扩张和急剧收缩的历史，CA公司二次创业面临的问题和二次创业的目标。在对CA公司的内外环境进行了全面分析后，提出了CA公司二次创业的战略。 本论文研究使用了迈克尔·波特的竞争战略理论、伊查克·爱迪思的企业生命周期理论、彭罗斯的企业成长理论和PEST工具对CA公司二次创业所处的行业环境、CA公司的竞争优势、CA公司所处的生命周期阶段进行了全面的分析，并在此基础上归纳出CA公司二次创业中公司多元化经营战略、移民业务的差异化战略。本文还针对CA公司二次创业战略的实施，从组织结构、企业文化和人力资源等角度进行了探讨。 本文的研究紧密联系CA公司二次创业的实际情况，结合行业数据和CA公司的部分内部数据，为公司发展提出了一个清晰和可操作的战略规划。对CA公司发展具有一定的参考价值。 目前针对中国移民中介服务行业的竞争环境和企业发展战略的研究很少，几乎可以说尚处于空白。所以，本文亦给这一行业的其它公司在制定自身的企业发展战略时提供了一个参考。

关 键 词： 二次创业 移民中介服务行业 创业战略

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]