导　　师： 王幼松;李煜峰

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 燃气行业作为城市基础设施是新兴产业，上世纪八十年代出现在我国，初期主要产品为煤气与液化石油气，本世纪初才开始经营天然气。由于它具有环保、安全、高效等特点，且具有不可再生性，成为国内大中城市发展重点。目前国内天然气企业主要通过两种渠道购买原材料，即西气东输及国外进口，本项目目前气源为澳洲进口天然气。 本文通过对AB项目建设情况及企业经营状况进行分析研究，试图探索一条燃气企业脱离财政资金供给及政府管理庇护转向独立经营的道路。研究的重点是该项目的经营状况、成本控制、经济效益评价、社会效益评价、风险防范以及工程建设管理等，得出如下结论： 1、燃气企业脱离财政补贴，依靠企业自主经营，自负盈亏是完全可行的。 2、项目成功的关键是气源，充足、稳定的气源数量及合适的价格是项目实现赢利的关键。 3、进度控制是该项目建设管理的关键，按预定计划如期建成投产是项目能够实现赢利的保证。 4、工程成本控制的重点是材料管理，特别是管材及阀门的采购管理。 5、目前天然气企业的发展处于初级阶段，企业在技术方面及管理方面仍然不够成熟，如何建立与规划部分及政府主管部分之间的工作关系，根据城市规划及市政设施建设进度及时调整设计及施工方案，如何规避客户风险等方面仍然没有经验，还需要不断改进、提高。 6、国外燃气行业发展早，技术比较成熟，与国外先进企业合作也是一条可行的道路。 本项研究有助于带有垄断性质的城市基础设施产业，摆脱政府庇护，融入市场经济体系，独立经营，在社会、经济、环境等方面进行创新，取得综合效益，走出一条可资借鉴的道路。

关 键 词： 燃气行业 燃气企业 项目建设管理 进口天然气 企业经营状况 城市基础设施 经济效益评价 工程成本控制 政府管理 市场经济体系 气源 基础设施产业 工程建设管理 道路 液化石油气 不可再生性 综合效益 自主经营 自负盈亏 资金供给

领　　域： [经济管理—产业经济]