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国有企业公司制度的"不积极"问题探析
An Analysis of the "No-activity" of the System of the State's Enterprises

作  者: ;

机构地区: 广东技术师范学院

出  处: 《兰州商学院学报》 2003年第3期26-29,共4页

摘  要: 建立现代企业制度是我国国企改革的方向,但近年来随着国企改革的深化,国企出现了较深层次的公司制度问题,关于国企的"不积极"研究是其中热点之一。文中将其分为四个层面来进行探讨:国企制度性的"不积极";国有投资人(政府)对企业的"不积极";社会投资人的"不积极";经理人的不积极。以期通过这四个方面的分析对我国国企改革的难点有所突破。 To build modern enterprise system is t he reforming direction of the states enterprises The inside questions have been touched when the reform deepens One of the hot points about them is that a d i scussion on the 'no-activity' of the states enterprises In order to give s ome advices on the reform of the states enterprises, the author studes this q ues tion in four layers: the 'no-activity' of the systemic nature of the state s enterprises; the 'no-activity' of the state investor(governor); the 'no-a ctivity' of the social investors; the 'no-activity' of the managers 

关 键 词: 国有企业 公司制度 现代企业制度 改革 国有投资人 社会投资人 经理人 政府 激励机制

领  域: [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]

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