导　　师： 萧松华

学科专业： B02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 关于金融控股公司的发展探索一直是国内外学者的研究热点。金控公司的综合优势能否在运营过程中得以体现，目前学者观点不一。我国大陆现行的金控公司多数以银行为依托构建，与台湾金控公司组建模式类似。作为金控公司构建主体的商业银行，其绩效表现体现出金控模式的发展优势和存在的问题。大陆与台湾人文社会特点相近，金融发展环境类似，且台湾金控公司的构建具有典型代表性，通过对比研究两岸金控银行经营绩效表现和影响因素，对推动大陆金控公司发展具有重要现实意义。　　本文基于金控银行绩效理论和两岸金控银行发展现状，利用因子分析法构造两岸金控银行综合绩效指标并进行对比分析，再进一步从市场环境、组织模式、股权结构、业务范围等领域实证分析引起绩效差异的原因。文章结果表明：多数台湾金控银行绩效表现优于大陆金控银行，且前者绩效易呈现两极分化态势;大陆金控银行市场集中度过高、国有股持股比例大、业务多元化程度低是其绩效与台湾地区存在差异的主要原因。鉴于台湾的发展经验与两岸存在的问题，大陆金控银行应加快立法、完善市场结构和内部治理、逐步建立纯粹型金控组织模式、拓展多元化业务和健全风险监督管理体系，以提高大陆金控银行经营绩效。

关 键 词： 海峡两岸 商业银行 经营绩效 市场结构 内部治理

领　　域： [经济管理—金融学]