导　　师： 黄培伦

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 南海市交通集团公司位于珠江三角洲,是南海市市属集团所有制企业.该文运用企业战略管理的有关理论和方法,对集团公司的内外环境的条件和面临的机会及挑战进行分析研究,指出集团公司的重大失误在于局长的第三阶段,不顾自身的能力,盲目非相关多元化发展,偏离原有的交通运输主业,提出今后的发展方向必须交通运输主业,实施相关多元化的发展战略.同时,在相关多元化战略的指导下,提出了业务领域的战略调整,以及提出转变管理思想、实现股份制产权改造、加强人力资源管理等战略措施.该文共分五部分.第一部分简述该文研究的背景、目的及意义;第二部分对集团公司的历史作了回顾,总结了历史经验与教训;第三部分分析集团公司的外部环境和内部条件等战略态势;第四部分提出集团公司的宗旨和目标,运用SWOT模型制定集团公司发展战略;第五部分提出实施战略的保证措施.

关 键 词： 南海市交通集团 企业战略 交通运输

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]