导　　师： 张光宇

授予学位： 博士

作　　者： ;

机构地区： 广东工业大学

摘　　要： 随着国际创新战略日渐趋于协同创新,各国竞争也随之转向创新生态系统之间的竞争。目前,在全球范围内已开始了一场基于颠覆性创新的竞争,为了赢得竞争先机,各国纷纷出台推动颠覆性创新的政策,明确未来颠覆性创新方向。习近平总书记在十九大报告中,提出要“突出关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、突出颠覆性创新”,将颠覆性创新提到了战略高度。在《国家创新驱动发展战略纲要》中,也明确了发展引领产业变革的颠覆性创新,不断催生新产业、创造新就业。因此,揭示颠覆性创新发展的内在规律,科学地设计并选择颠覆性创新路径,对加速颠覆性创新进程,提高颠覆性创新效益有重要的指导意义。本研究将颠覆性创新作为本研究的研究对象,以颠覆性创新的驱动因素、行为过程和实现路径作为研究主题,借鉴TOE“技术—组织—环境”这一分析框架,紧密围绕“颠覆性创新动因、过程和实现路径研究”这一核心问题,主要遵循理论研究、模型构建、案例分析等研究步骤,面向本土新兴企业展开研究。首先,本研究阐述了整体研究的理论基础:战略生态位管理（SNM）理论、TOE理论和SCP理论的基本内容及其优缺点,在该基础上构建本研究总体研究逻辑并分别阐述了本研究计划展开的三个研究内容和整体机制研究。其次,本研究以5G+线上教育企业/机构为研究案例,基于扎根理论的研究方法对颠覆性创新的驱动因素进行分析和探讨。第三,本研究围绕“5G+物联网企业颠覆性创新演化过程是如何形成的”这一关键问题展开多案例研究,以15个物联网企业为研究样本,构建了物联网企业颠覆性创新生态优势形成的演化过程理论模型。第四,本研究基于模糊集定性比较分析的方法对5G+物联网企业颠覆性创新实现路径进行组态分析。第五,本研究以5G+移动�

关 键 词： 颠覆性创新 创新生态系统 驱动因素 实现路径

领　　域： [] [经济管理—产业经济]