导　　师： 何振翔

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 本文分为案例描述和案例分析两部分。案例描述部分介绍了中国外贸体制发展和变化过程，广州畜产进出口公司的历史和现阶段广州畜产进出口公司的资源状况。案例分析部分以现阶段世界经济形势和中国外贸政策的变化为背景，通过分析外贸行业的经济特性、竞争力量的比较、广州畜产自身的资源优势和劣势，确定扩张性战略方向。为配合这个战略方向，本文论述了广州畜产进出口公司的组织结构虚拟化的必要性和可行性，并指出组织结构应适应形势的变化而进行调整。 不同的企业，不同的管理者可能采取截然不同的战略方向和组织形式。本文提出的组织结构虚拟化仅是其中的一种方案，供类似的组织参考。

关 键 词： 国有专业外贸公司 虚拟化 战略

领　　域： [经济管理—国际贸易] [经济管理—产业经济]