导 师: 蓝海林;黄培伦
学科专业: L01
授予学位: 博士
作 者: ;
机构地区: 华南理工大学
摘 要: 组织知识创新是一种复杂的组织现象,而现有文献对有效促进组织知识创新的认识仍相当有限,过于偏重技术角度(信息技术)而未免忽略管理角度(组织因素)的研究;以及较少从知识尤其是从知识创新的动态角度来研究组织设计问题。如何更为有效地实现组织知识创新,是组织行为以及知识管理研究的前沿课题。本文从管理的角度切入,注重组织结构特性与组织知识创新的关系研究,旨在揭示组织结构特性与组织知识创新的相关性,以及组织结构特性与组织激励、信息技术、组织外部环境等的互动与协同对组织知识创新所起的作用。 在对相关文献研究的基础上,本文提炼出组织结构的两个特征变量:组织集权化与组织正式化。依据对组织知识创新、组织结构特性、组织激励、组织信息技术以及外部环境等相互关系的理论探讨,本文推导出12个研究假设。所涉及的研究变量包括:组织知识创新、组织集权化、组织正式化、组织激励、信息技术、组织外部环境等,其中组织知识创新变量由知识社会化、知识外部化、知识整合化与知识内部化四个子变量组成。采用问卷调查和统计分析的方法,并以广州及珠三角地区、上海及长三角地区,大连及东北地区240家知识密集型企业为样本对假设予以验证。所作的实证研究发现: 从单一维度考察组织结构特性与组织知识创新的关系:组织集权化程度高不利于组织知识创新;而组织正式化程度高则有利于组织知识创新;从综合效应考察组织结构特性与组织知识创新的关系:组织有机性程度高即组织集权化和组织正式化程度低,未必有利于组织知识创新。 组织因素对组织知识创新的效应,依其相对重要性分别为组织激励、组织正式化、组织集权化。组织激励水平高有利于组织知识创�