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人力资源整合对企业并购绩效的影响

导  师: 黄微平

授予学位: 硕士

作  者: ;

机构地区: 暨南大学

摘  要: 随着社会的快速发展,信息和知识时代的到来,人,越来越受到全社会的关注,前国家主席江泽民在亚太组织第八次领导人非正式会议上指出:“人力资源是第一资源,实现科技进步、经济和社会发展的关键都在人”。中国共产党十六届三中全会《决定》提出的一个新要求就是“坚持以人为本”,企业管理过程中要以人为战略出发点。这也意味着在以后的发展中,拥有人力资源,就能够拥有财富。 本文以现实为基础,首先阐明该选题的背景意义,回顾国内外的学者在并购整合中人力资源整合的研究成果;以委托代理理论、效率理论、激励理论、人力资本理论等为理论的基础,在技术上采用实证的方法进行全文的研究主体。选取样本为深沪两市在2007年、2008年和2009年发生并购事件的制造业A股的451家上市公司,利用线性回归模型首先对企业员工专业构成、学历结构与ROA进行检验,得出结果显示:企业员工专业构成、学历结构对ROA的影响显著;因为高层管理人员是企业的核心脊柱,发展的核心,其薪酬更是对其产生影响的首要因素,将管理人员的薪酬分为现金报酬和持有股份两方面,对高层管理人员的现金报酬和高管持股比例与并购绩效之间的关系进行探讨,得出结论如下:其一,管理人员的现金报酬对并购的绩效影响显著且呈正相关关系;其二,高层管理人员持股比例对并购绩效产生显著影响,呈正相关关系。本文的最后对理论和实证的研究结论进行了分析,并在此基础上提出并购中人力资源整合的建议。

关 键 词: 企业并购 人力资源整合 员工结构 高管报酬 并购绩效

领  域: [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]

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相关机构对象

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