导　　师： 何伟俊

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 本论文共分为两部分。 第一部分(案例)：澳门旅游局于1992年开始委托“达丰公关公司”为台湾市场代表，开始了台湾旅游市场的营销活动，随着澳门国际机场于1995年落成启用，台湾入境旅客持续上升，但台湾过夜旅游客却不断下滑，反映了旅游局在拓展台湾旅游市场上存在着不少问题，踏入2002年，旅游局长决心重整台湾市场的推广策略，增加过夜旅游客的数目至二成。 第二部分(案例分析)：澳门旅游局应考虑台湾旅客的旅游动机，把娱乐、消遗和享受方面的目的游客群视为最优细分市场，建立拉斯维加斯式赌城形象，并且积极改善本身的旅游产品，铲除中药黑店的祸害，成立旅游业持续发展办公室，协调各政府部门，从宏观层面支持澳门旅游业的发展。

关 键 词： 旅游目的地 过境旅客 奖励招待旅游 考察团

领　　域： [经济管理—旅游管理] [经济管理—产业经济]