导　　师： 张振刚;梅颖

学科专业： L0101

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 设计是电力建设工程项目的灵魂。设计质量的好与坏，对工程项目的质量、成本、工期和建成投入使用后能否取得较好的经济效益是至关重要的。对以设计文件为产品的设计企业来说，设计质量的重要性是不言而喻的，设计质量是设计企业的生存、发展的基础，是其市场竞争力的源泉。 随着近年来国家经济的高速发展，电力建设工程项目数量迅速增加，多数有电力工程设计资质的设计企业在同一时刻进行多项目设计工作，加上企业自身质量管理存在薄弱环节，导致设计质量下降。许多设计质量问题在项目建造过程中不断地曝露出来，为了纠正这些设计缺陷，必须对设计进行补充和修改，造成施工单位停工，甚至有的设计缺陷在施工完毕后才发现，必须拆除重做，造成项目质量低、工期延迟、成本上升，给项目业主带来经济效益损失，同时使设计企业自身的信誉受损。 本文通过对跟踪在建的项目(M发电厂)所反馈的设计问题，以及对该项目的设计承包商D电力设计研究院，在与M发电厂同时期，完成的所有设计项目核查中，发现的设计问题，进行统计分类。用因果分析法、01顺序法找出D电力设计研究院现存的影响设计质量主要原因。分析设计质量管理中导致这些原因的薄弱点。针对弱点提出设计质量管理改进措施，提高设计质量。 初步设计阶段引入价值工程优化设计方案，克服原初步设计过程中无优化方案设计环节的缺点，以提高初设阶段设计质量。施工图设计阶段引入关键路径法最大限度利用资源科学确定设计工期。改进以设计工作量为核心的薪酬制度，将设计质量要求引入薪酬制度中，促进设计人员提高质量意识，不再出现追求设计工作量忽视没计质量的现象。通过以上质量管理措施，实现减少设计图中设计错误

关 键 词： 电力设计研究院 设计质量管理 施工图设计阶段 建设工程项目 设计企业 设计工作 电力建设工程 薪酬制度 发电厂 设计缺陷 经济效益 改进措施 关键路径法 质量管理措施 优化设计方案 问题 设计图 价值工程 工作量 工期

领　　域： [经济管理—产业经济]