导　　师： 蓝海林

授予学位： 博士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 2008年金融危机以来，以上下游生产要素整合为目的的纵向交易明显活跃，许多优势企业看到了扩张和“做大做强”的机遇，现实中出现了新一轮纵向整合的浪潮。纵向整合战略的效应通过影响企业绩效和核心能力来表现，进而关键决定企业的持续生存与发展，是企业重要的成长战略。部分实施纵向整合战略的中国企业，通过产业链的延伸带来了规模、范围经济，但因为忽视整合后的监管控制和精细化管理，影响了纵向整合效应的发挥和整合目标的实现，也未能有效提升主业竞争力。尤其在中国转型期背景下，经济和政治的急速变化，制度要素缺乏，产权界定不清，财产保护制度安排缺乏稳定性导致的不确定性给纵向整合企业控制行为带来了高度的制度风险，纵向整合的效果也受到区域发展不平衡等制度环境差异、纵向交易特征等诸多因素的影响。本文基于制度理论、组织理论和交易成本理论，立足于转型期制度情景，分析制度环境不确定性与纵向整合企业控制的关系以及纵向整合企业控制与整合绩效的关系，主要探索以下几个问题：（1）转型经济背景下，制度环境不确定性与纵向整合企业控制的关系如何？（2）制度环境不确定性与纵向整合企业控制的关系是否受到企业能力的影响，如果有，作用机制如何？（3）纵向整合企业控制与整合绩效的关系如何？（4）纵向整合企业控制与整合绩效的关系是否受到制度距离以及交易依赖性的影响，如果有，作用机制如何？ 本文在文献研究的基础上，构建了制度环境不确定性、纵向整合企业控制、整合绩效的理论框架和概念模型，提出研究假设，采用问卷调查方法以中国境内进行过纵向整合的132家企业为样本数据，运用多元回归分析等多种统计分析方法对理论模型和研究假设进行实�

关 键 词： 制度环境不确定性 纵向整合企业控制 整合绩效

领　　域： [经济管理—企业管理]