导　　师： 申琪玉;苏运恒

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 高速公路项目管理是一项复杂的系统工程，涉及到诸多要素，在施工项目的实施过程中，会受到各种客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性。论文在项目管理的理论和方法的指导下，运用科学管理与工程专业理论知识，提出了适宜于建筑施工项目的项目管理方法，即针对施工项目的特点，以项目管理理论为指导，对施工项目进行全过程动态控制。本文以项目管理的基本理论为基础，阐述了项目和施工项目、项目管理和施工项目管理的概念和特征，从我国传统的项目管理体制出发，就项目管理理论在我国的产生背景，和项目管理理论在我国的应用与发展过程，以及就施工项目的全过程管理活动，论述了施工项目管理的内容和方法。 在本文中，针对施工项目的不同实施阶段，以XX高速公路工程提出了施工项目不同实施阶段的管理内容和方法，使施工项目的全过程管理具有较强的可操作性，能够使复杂的工程项目的施工项目管理系统化、标准化、程序化、具体化，实现了施工项目的全过程动态控制管理，为施工企业的项目管理者提供了一套较实用的方法理论，具有一定的实际应用价值。 本论文的研究重点是施工项目的全过程管理和目标监控，因此，希望借此论文能使高速公路施工企业中的项目管理者，在面对复杂的工程项目管理工作时，在理论上和实际操作中有所启发，从而提高项目经理的项目管理效率。本文的研究目的是试图通过对工程项目管理理论的研究，并结合目前我国工程项目管理现状以及国外项目管理的模式，探讨并提出适合我国国情的高速公路工程项目管理模式调整方案，以及相应在实际工作中行之有效，可操作性较强的工程项目管理方法，为推动我国高速公路建设工程项目管理水平尽一份微薄

关 键 词： 高速公路项目 项目管理理论 施工项目管理 工程项目管理模式 全过程管理 全过程动态控制 项目管理方法 高速公路工程 项目管理者 实施阶段 公路施工企业 可操作性 专业理论知识 项目管理效率 项目管理现状 项目管理体制 项目管理水平 论文 建筑施工项目 国外项目管理

领　　域： [经济管理—国民经济]