作　　者： ; ;

机构地区： 华南理工大学

出　　处： 《价值工程》 2012年第18期119-120,共2页

摘　　要： 本文从新制度主义视角出发,研究广东"双转移"战略,分析正式制度与非正式制度对它的不同影响,且描述在它们共同作用下,微观组织应对"双转移"政策可能的战略反应。强调非正式制度对于政策供应者与组织的重要性,以及它在政策的制定与实施过程中的重要作用。 Starting from new institutionalism, the paper studies the ＂double transfer＂ strategy of Guangdong, and analyzes the influences of official institution and informal system on it, and describes the microstructure＇s possible strategic reaction responding to ＂double transfer＂ strategy under their combined action. At last, it emphasizes the importance of the informal institutions to policy supplier and organization, and its important role in decision making and implementation.

关 键 词： 新制度主义 正式制度 非正式制度 双转移 战略

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]