作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学工商管理学院

出　　处： 《华东理工大学学报（社会科学版）》 2012年第1期48-56,共9页

摘　　要： 高度动态化的环境作为当前企业面临的最大问题,导致不可预测性的增强。这将直接影响战略的制定和执行。因此,这一环境下的企业如何保持战略实施有效性和竞争优势可持续性成为企业发展道路上的关键。而在战略与绩效的关系中,人力资源作为企业关键的战略性资源是企业运作的基础,其管理起了非常重要的作用。本文通过对已有文献的详细梳理,概括出两类研究类型:战略和人力资源的匹配;人力资源的配置管理与实现绩效的关系。柔性化思想的提出,使人力资源研究有了新的方向。在环境变动这一前提下,人力资源柔性化的管理区别于传统意义上的管理。本文以动态环境的背景,围绕人力资源、战略、绩效三者的关系提炼出整合的演进框架,以更好地指导未来人力资源相关的研究。 In the relationship between strategy and performance,human resource can be viewed as the critical strategic resource and its management plays a very important role.This paper makes a very detailed literature review on the previous studies and summarizes two research types： the fit between strategy and human resource;the relationship between human resource management and performance.With the proposition of the flexibility,this research area produces a new direction.In the context of a dynamic environment,the flexible management distinguishes with the traditional management.This paper focuses on the relationship among these 3 elements： human resources,strategy,performance,and build an evolution framework to better guide future research on the human resource area.

关 键 词： 动态环境 人力资源管理 柔性 企业战略 绩效 演进

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]