导 师: 徐学军
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 华南理工大学
摘 要: 本文对旭东公司TS16949质量管理体系实施进行了案例研究。文章根据旭东公司的概况及质量管理现状,找出旭东公司实施ISO/TS16949质量管理体系过程存在的实际问题,结合ISO/TS16949质量管理体系的要求和运用先进的质量管理理论及方法进行论述,提出先进质量管理体系的推行要先从教育入手,提高人的质量意识,全员参与,领导重视,并通过全面质量管理、质量成本控制等先进理论的运用以及正确应用控制计划、统计控制技术(SPC)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)等预防缺陷产生的管理工具。提高旭东公司质量管理体系绩效,达到持续改进、预防缺陷、降低成本、及时提供优质产品及服务的目标,满足ISO/TS16949:2002质量管理体系的要求,从而取得该质量管理体系的认证。
领 域: [经济管理—产业经济]