作　　者： ;

机构地区： 广州番禺职业技术学院

出　　处： 《中国市场》 2017年第25期120-122,共3页

摘　　要： 在现今酒店薪酬管理中,经常采用职位、技能薪酬体系对员工工资进行管理。但在具体利用这两种方法来进一步激励员工时,作用却不太明显。文章将从二者特性着手分析,结合"双因素理论"来实现较高的薪酬激励,并在此基础上提出解决这两种薪酬体系缺陷的方法:结构工资制。

关 键 词： 激励 保健 薪酬结构 体系设计

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]