导 师: 李伟光;藏德勋
学科专业: H33
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 华南理工大学
摘 要: 生产管理经历了泰勒的科学管理、福特的大批量生产方式、通用的多品种生产方式、丰田生产方式后,发展到精益生产方式。无论哪种生产方式,提高生产效率一直是制造业管理者孜孜不倦的追求。当今制造业更面临着原材料价格和劳动力成本上涨的压力,导致生产成本水涨船高。为了确保企业投资者的利润不受影响和增强企业的市场竞争力,提高效率就成为了很多企业现阶段的生产管理的主要方向和任务。 广州奥的斯公司是一家美资企业,是世界500强联合技术集团公司的子公司,也在推行LP(LeanProductive)精益生产模式,这种先进的生产管理模式在企业的应用中,给企业带来了很多的益处,如提高库存周转率,降低浪费,提高产能。但同时,这种生产管理模式生产的连续性要求很高,这对于保障生产的设备来说,就必须尽量处于一个良好的使用状态下:非计划故障停机时间最小化,设备性能最优化等。所以如何使设备预知性维护系统处于一个有效的监控状态下,就成为了一个很必要的任务。作者作为奥的斯公司设备管理的责任人,开展了设备预知性维护系统的监控参数OEE的研究工作。 在项目的实施过程中,首先通过功能分析,确定设备预知性维护管理的关键因素指标——设备综合效率OEE。接着确定这些数据收集的方法,并建立数据库进行管理。然后根据收集的数据,进行分析统计。并根据分析的数据结果,对一些不能满足生产需求的设备,利用工业工程的方法进行改善,以检测效果。在这个过程中,作者作为项目的负责人,将工业工程和项目管理中的一些方法应用在这个系统的建立中,如:层次分析法、关键路径法、过程统计控制、快速换模法、防故障设计法等。 经过1年多的时间,通过对广州奥的斯公司设备预�
领 域: [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]