作　　者： ;

机构地区： 广州工程技术职业学院

出　　处： 《商场现代化》 2013年第32期109-111,共3页

摘　　要： 经济全球化趋势深化,跨国并购已成为中国企业迅速国际化的一条必经之路。然而,跨国并购的绩效并不令人满意,缺少有效的跨文化差异管理和整合战略是跨国并购失败的及其重要的因素。本文在Nahavandi和Malekzadeh文化整合模式的基础上,融入国家文化差异和跨文化优势这两个因素,结合中国企业跨国并购的特质来研究剖析中国企业跨国并购文化整合的方式和获得的启发。

关 键 词： 中国企业 走出去 跨文化整合 探析

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]