导　　师： 王明

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： BYIA公司是中国的三大门户机场之一.由于一九九九年底实现股份制改造,使原来的薪酬体系已不再适应上市公司对外形象以及内部激励的需要.因此,根据上市公司的要求重新设计新的薪酬体系并付诸实施已经成为当务之急.该文采用案例的形式,介绍了BYIA公司现有薪酬体系以及其背景,并结合作者在BYIA公司人力资源部工作所了解到的实际情况,分析了该公司现有薪酬体系的缺陷,提出了新的解决思路和方法,作为上述案例的解决方案.

关 键 词： 薪酬体系 股票增值期权 员工持股计划 公司

领　　域： [经济管理—金融学]