作　　者： ;

机构地区： 中山大学管理学院

出　　处： 《经营管理者》 2015年第2Z期200-,共1页

摘　　要： 薪酬作为企业招人、用人和留人的重要工具,建立科学的薪酬体系一直都是企业人力资源努力的方向。而科学的薪酬方案要达到匹配企业战略发展目标,则有赖于充分而有效的薪酬沟通。如何让员工了解企业的薪资决策、企业通过何种方式与员工进行沟通,在薪酬管理中是十分重要的。本文将从企业薪酬沟通的重要性及现存的误区进行分析,从而对如何构建科学合理的薪酬沟通机制进行一些探讨。

关 键 词： 薪酬沟通 薪酬机制 薪酬执行力

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]