作　　者： ;

机构地区： 广东技术师范学院

出　　处： 《商场现代化》 2006年第12S期285-286,共2页

摘　　要： 员工流动过于频繁已成为许多企业发展的人才瓶颈,本文介绍了美国学者提出的绩效——替代能力战略矩阵的基本内容,指出该矩阵的意义在于员工流动尽管不可避免,但无论是主动流动还是被动流动都可以通过战略性的管理使得组织在这一过程中实现人员流动收益最大化和人员流动成本最小化,同时探讨了该矩阵对我国企业在员工流失管理方面的启示。

关 键 词： 员工流失 绩效 替代能力战略矩阵

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]