作　　者： ;

机构地区： 广东技术师范学院

出　　处： 《职业时空》 2007年第11X期51-52,共2页

摘　　要： 进入21世纪后，职业生涯管理遇到了巨大的挑战。一方面，人在组织中的作用越来越大，人力资本的获得、培育和使用是组织核心竞争力的关键。职业生涯管理在组织吸引和留住人才方面承担着更重要的角色；同时，随着教育水平的提高，员工实现自身价值的期望增强，对职业成功给予厚望。职业生涯管理对员工个人发展越来越重要；但是另一方面。为了不断提升而导致的日益增强的竞争、技术上的不断创新、公司的合理裁员和改组，经济的全球化，等等，使得员工在一个组织内成功的机会减少，员工的流动越来越成为常态。组织职业生涯管理面临着投入和回报不成比例的风险。本文从分析职业生涯管理面临的变化出发．提出新的职业生涯管理的对策，以期为组织和个人的职业生涯管理实践提供一定的借鉴。

关 键 词： 组织职业生涯管理 核心竞争力 个人发展 人力资本 留住人才 教育水平 职业成功 管理实践

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]