导　　师： 沙振权

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 改革开放以来，我国的电力事业得到了快速而健康的发展，为国民经济的持续增长提供了可靠基础。但随着国民经济的持续发展，电网公司的发展也面临着一系列新问题，特别是电网公司的物资管理工作。由于电力物资的质量直接影响到电网安全稳定运行，同时近几年电网建设进程的加快、电力需求的迅速提升，特别是自然灾害对电网带来的突然性大面积毁坏，对电力物资的管理工作提出了更多更高要求。因此，本文采用诊断式论文形式展开分析论述，研究如何改进和发展广东电网公司的电力物资管理工作。 文章首先介绍电力物资管理概念，并围绕电网公司物资管理的特点展开论述，总结出电网公司物资管理具有资金流量大、专业性强、计划性强等特点。然后引入企业战略管理、企业资源与能力结构理论、标杆管理、采购管理、供应商管理等理论，通过对各理论的介绍和分析，总结出各理论的特点，以便在下文中理论联系实际，为广东电网公司的物资管理工作提出战略规划。 在广东电网公司电力物资管理现状分析部分，本文介绍广东电网公司电力物资管理的发展历程，并分析了目前广东电网电力物资管理方面，已经建立了规范、高效的“阳光采购系统”：建立了集“两级采购决策、三级物流服务”、供应商动态考核、质量抽检等于一体的电力物资“十大管理体系”。广东电网公司的物资管理工作逐步走向完善，但是仍存在急需改进的问题，比如：机构不健全，工作界面不清晰，全省物资工作尚未形成归口管理;全省尚未形成统一的规范流程和管理制度;采购方式方法、采购过程监控、信息系统管理等方面还有很大的提升空间等问题。 最后，文章理论联系实际，结合广东电网公司的具体现状，提出电力物资战略的总

关 键 词： 广东电网 电网公司 电力物资管理 基础管理工作 战略规划 理论联系实际 采购 物资供应 国民经济 管理制度 分析 电网建设 质量 信息系统管理 问题 文章 特点 企业战略管理 评价指标体系 目标

领　　域： [经济管理—产业经济]