导　　师： 张振刚;张冬梅

学科专业： H33

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 制造执行系统(MES)是以生产作业计划、调度、跟踪与管理为中心的车间制造过程管理信息系统，体现为ERP、MRPⅡ系统(如SAP、Oracle系统)对生产活动中的各工序、各环节进行系统控制与协调的功能。但目前国内的MES在车间生产流程中往往只能实现单一特定的功能，显得与ERP、MRPⅡ系统集成度不足，未能与生产管理系统中其他功能模块之间的可集成化。企业在面对日益变化的订单需求时，特别是面对越来越多的小批量特制品的生产订单时，MES在生产计划过程中显得对生产管理系统底层的产品信息数据分析及处理的不足，不能完全满足实际生产的需要。 施耐德(广州)母线有限公司，以下简称S公司，是施耐德(中国)电气集团在中国广州其中的一个分公司，主要生产产品为母线，插接箱等电力传输设备，S公司凭借独特的产品系列，为客户定制了全系列的集成化、智能型和通讯型等解决方案，保障了电力更安全可靠的传输，从而大幅提高了工用及民用设施等范围内更广泛的自动化和节能增效程度。但面对日益激烈的国内市场竞争及全球化市场的开发，S公司在过去单一的国内客户基础上发展了更多的国内外客户，客户的需求也更为多样化、个性化，新产品开发过程也随之加快，产品生命周期缩短。怎样去适应更多的特制产品订单生产，是S公司原有生产流程面对的这一关键问题。本文通过案例研究的方式，采用现场分析调研与数据统计归纳的方法，基于MES对生产流程进行了优化。 本文首先阐述了有关MES的一些基本理论和订单批量定制生产企业的生产特点，然后通过对S公司的组织结构、产品结构以及产品订单计划与生产调度的分析，说明了产品信息与订单计划及生产调度的关系，之后分析了基于MES的S公司生产流程需要解决的关键问题

关 键 词： 公司 生产流程 产品信息 生产管理系统 生产调度 订单计划 优化 工艺路线 信息数据分析 系统 客户 关键问题 功能模块 新产品开发过程 制造执行系统 物料清单 施耐德 生产作业计划 生产计划过程

领　　域： [经济管理—产业经济]