导 师: 苏越良;王健成
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 华南理工大学
摘 要: 先进的武器装备是打赢高技术战争的物质技术基础和衡量国防实力的重要标志,是现代高技术战争中决定战争胜负的重要因素,随着科学技术的发展,在国防武器装备建设中越来越多的使用先进的计算机技术。伴随计算机硬件水平的飞速提高,在国防军事科研项目中常常需要自主开发软件,以实现战术模拟、仿真、指挥调度以及装备的检修与维护等,相应的软件规模与复杂度也随之增加。H公司作为华南地区规模最大的军工电子企业,一直致力于为我军提供优质的武器装备,但近年来随着军工体制的改革,军品定货由计划转向市场,军工企业之间的竞争也同趋激烈,如何在预定时间内完成产品研制、抢占市场先机已成为制约企业发展的首要问题。因此对H公司而言,急需建立起一套行之有效的项目进度管理办法,以达到在预定的时间内,用预定的科研经费,开发出满足部队实际使用需求的武器装备的目的,促进国防实力的提高。 本文通过对H公司目前软件开发项目进度管理方法及结合关键路径的挣值法进行优劣分析,总结出运用结合关键路径的挣值法进行软件开发项目进度管理的有效性,同时以H公司目前正在研制的网管软件开发项目作为研究对象,制订了网管软件开发项目的工作分解结构、甘特图、里程碑计划以及网络图,并应用结合关键路径的挣值法对其进行进度控制与管理,通过设置合理的监控点对该项目的进度和实际发生费用进行计算,及时、正确的分析出网管软件实施过程中出现的进度延迟现象,保障了按期完成网管软件的开发与交付,有效克服了军工企业软件项目实施过程中普遍存在的延期交付的弊端。 本论文所做的主要研究工作,取得主要结论和成果如下: 1.针对军工企业产品的研制特点以及进度控
关 键 词: 挣值法 公司 软件开发项目管理 项目进度控制 关键路径 军工企业 网管软件 项目进度管理 武器装备建设 高技术战争 软件实施过程 计算 国防实力 分析 研制 研究所 物质技术基础 软件开发管理 可操作 军事科研项目