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“木桶理论”在基层人民银行纪检监察工作中的运用

作  者: (付祥国); ;

机构地区: 中国人民银行

出  处: 《河北金融》 2011年第12期59-60,共2页

摘  要: 随着经济金融形势的变化发展,基层人民银行人员偏少且老化现象日趋严重,纪检监察工作难度越来越大。本文通过现代经济管理学中的"木桶理论",指出了目前基层人民银行纪检监察工作中难点和不足,并提出了解决问题的思路和方法。现代管理学中有一个十分著名的理论叫做"木桶理论",它的主要观点就是现代管理就像一个大木桶,这个木桶装水量的多少,并不取决于木桶最长的那块木板,而恰恰是取决于最短的那块木板。这对我们的纪检监察工作有着极为重要的借鉴作用。

关 键 词: 木桶理论 基层人民银行 纪检监察 实际运用

领  域: [经济管理—金融学]

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