导　　师： 王明

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 该文分析比较了MRPⅡ的原理和其他生产理论例如JIT/TQM等的特点,强调了MRPⅡ是一个物流计划系统,它包括了对以往物流的总结、对现在物流的控制和对未来物流的预测与计划.MRPⅡ本身不作用与物流,而是通过对物流的优化获得最低的物流成本.这是MRPⅡ与JIT/TQM最大的不同点.MRPⅡ与JIT/TQM可以组成混合系统联合对生产进行指导.同时该文指出MRPⅡ依赖并服务于企业的销售系统,因而它常常需要利用其它系统如DRP和电子商务等作为与销售系统联系的桥梁,这是实施中必须重视的一个方面.该文阐述了正确地实施MRPⅡ应包括三个阶段:预备阶段,实施阶段和评价阶段.

关 键 词： 预备阶段 实施阶段 评价阶段 系统 制造资源计划

领　　域： [经济管理—国民经济]