导　　师： 李映照

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 随着市场经济的日益成熟，中国海运市场越来越进入微利时代，市场竞争日趋激烈。海运企业处于市场化程度较高的行业，面对的压力日益增大，苦练内功，挖掘潜力必须依靠预算管理作为重要手段。　　 作者于2006年12月调任广东海运股份有限公司总经理，本文研究的题目是“广东海运股份有限公司预算管理研究”，海运公司从2006年开始实行预算管理，本文试图通过运用作者所学到的预算管理相关知识，以案例分析的方式对本公司预算管理进行研究，分析目前公司在预算管理过程中取得的成果和存在的有关问题，为提高预算管理水平提出一些新思路。　　 本文从以下几方面展开论述：　　 一、绪论，该部分包括论文研究背景及意义，文献综述和论文结构安排，重点阐述预算的概念、预算管理的特征、作用及实现作用的前提条件，我国企业预算管理的现实分析，意在说明实行预算管理重要意义。　　 二、海运公司预算管理现状，该部分从海运公司简况、实行预算管理的背景及做法等方面进行描述。　　 三、海运公司预算管理分析与评价，根据海运公司预算管理现状，进行分析与评价，总结海运公司实行预算管理的成果，并结合自己的体会，从理论上探讨预算管理问题。　　 四、管理对策与建议，根据海运公司预算管理实践和研究过程发现的问题，有针对性地提出加强预算管理的对策与建议，希望能够对今后的预算管理有一定的参考价值。　　 本文的结论是：搞好预算管理，必须大力宣传预算管理的重要意义，让预算观念深入人心，变成自己行动指南，养成讲预算，自觉执行预算，讲求效益的良好风向;在实际工作中，选好控制点，努力建立和健全各项规章制度，严格考核，重在实效，不断将其推向前进。

关 键 词： 广东 海运 股份有限公司 企业预算管理 公司预算 分析与评价 管理现状 加强预算管理 市场化程度 建立和健全 作者 自觉执行 重在实效 预算观念 行动指南 现实分析 文献综述 微利时代 挖掘潜力 市场竞争

领　　域： [经济管理—产业经济]