导　　师： 陈春花

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 该论文主要是对三一重工的战略进行研究,三一重工的战略规划是根据战略思维的整合模式来制订并规划的,即,既充分分析行业给企业带来的机遇与威胁,又充分剖析了企业所拥有的资源及能力;将行业成功的关键要素与自身的优势相结合,从而制订出切合企业经营优势又切实可行的战略方案.在文献综述部分,论文对战略理论、战略思维模式及核心竞争力理论进行了回顾与分析.以波特为主要代表的产业竞争论过分强调行业选择的重要性,而后来的研究发现,即使是好的行业也有效益不好的企业,而不好的行业也有效益很好的企业,由此,引发出企业资源及能力理论,强调企业应着力培育自身的核心竞争力,再后来,出现的整合战略理论,则将行业与企业自身的资源与能力结合起来.三一重工五年战略发展规划正是在整合战略理论思维模式的指导下制订的.

关 键 词： 三一重工 工程机械 企业竞争力 产品规划 民营企业

领　　域： [经济管理—管理学]