导　　师： 李业

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 该文首先介绍了公司的创建过程,包括所有制形式的选择过程、选址过程、投资效益评估等方面.在此基础上,作者针对公司特殊的成立背景,指出了公司的主要经营管理人员应该如何进行角色转换和心理调整,一方面处理好经营者与所有者之间的关系,另一方面能以一种合适的心理状态适应环境的转变.同时,文章经营对比传统的管理模式的缺陷,提出了实行以转变观念、健全管理机制为主要内容的现代企业管理模式.其次,该文通过介绍产品特点及行业的发展现状和前景,具体分析了公司目前面临的各种竞争力量,包括来自新加入者的威胁、主要竞争对手、用户和材料供应商的讨价还价能力等方面.再次,该文在前面内容的分析基础上,经过对公司优劣势的考察,确定了公司的产品、区域等定位,指出立足广东市场,以高质量、高档次的玻璃马赛克产品系列投放市场.该文提出了公司的发展思路,包括立足主业,谋求发展;实行创新经营;品牌战略;采取合作与购并战略和相关多元化战略,实现代成本扩张.同时,文章还指出,公司为实现快速发展,必须在保持创业者精神,培育核心竞争力和吸引与留住优秀人才等方面加强.最后,为实现公司的发展思路,针对目前市场状况,作者提出必须将市场营销作为经营重点,制定具体的产品、价格、促销、分销渠道等市场营销组合策略及服务策略,以在供大于求的市场中谋求持续稳定的发展.

关 键 词： 富虹公司 发展思路 市场营销 组合策略

领　　域： [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]