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真实型领导对员工创新行为的影响研究—心理授权的中介作用

导  师: 顾文静

授予学位: 硕士

作  者: ;

机构地区: 广东财经大学

摘  要: 在“互联网+”理念的影响下,创新必然会成为各个经济实体获得竞争优势的动力源泉,因此,组织中个体创新行为已成为近年来学术界的重要研究内容。一方面,领导风格是影响员工创新行为的重要因素,真实型领导作为新兴的积极的领导方式,已被证明它可以直接影响员工的创新行为,但是关于真实型领导与创新行为关系的作用机制的研究还不够丰富和深入。另一方面,本研究提出了可能的中介变量:心理授权,以便更好的理解二者之间的关系。心理授权是指员工对上级授权的感知程度,它形成了员工工作的内在动机,是激励的来源,能有效地促进个体创新行为的产生。因此,为了探索真实型领导对员工创新行为的作用路径,本研究构建了真实型领导、心理授权、员工创新行为之间的理论框架。选择了较为成熟的量表编制成问卷,利用SPSS22.0对收集的数据进行相关分析和回归分析,得到的结论如下:(1)真实型领导可以积极地预测员工的创新行为,自我意识维度和内化道德维度的影响作用较为显著;(2)真实型领导能积极地预测员工的心理授权,自我意识、内化道德、平衡信息处理维度影响作用显著;(3)心理授权在真实型领导与员工创新行为的关系中起到部分中介作用。基于数据部分的结果,本文对企业及其领导者提出了管理建议,以提升领导者推动创新的能力。

关 键 词: 真实型领导 心理授权 员工创新行为

领  域: [经济管理—企业管理] [经济管理—国民经济]

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