作　　者： ;

机构地区： 韶关学院

出　　处： 《云南行政学院学报》 2010年第3期 99-103,共5页

摘　　要： 风靡全球二十余载的新公共管理运动在理论上和实践上逐渐陷入了认同危机。从20世纪90年代中后期开始，英国、美国、澳大利亚、新西兰等改革先锋国家先后启动了“后新公共管理”改革。此轮改革在价值取向、机构设置、权力配置、信息技术和行政文化等五个维度对新公共管理运动进行了扬弃与超越。“后新公共管理”改革试图通过价值重构实现从单维价值取舍到多维价值共融；通过机构重组实现从机构裂化到整体协同；通过权力调适实现从过度分权到适度集权；通过技术再造实现从有限开放到信息共享；通过文化重塑实现从彼此竞争到相互信任。后新公共管理改革已经累积了一系列切实可行的理论模式与实践经验，并逐步成为其他发达国家开启新一轮政府改革的效仿典范。

关 键 词： 新公共管理 后新公共管理 五个维度

分 类 号： [D502]

领　　域： []