导　　师： 周霞

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 当前,随着我国经济增速不断放缓,企业面临的经营压力越来越大。企业要想提升自身竞争力,需要加强自身管理。人力资源作为企业重要的资源之一,素质高低直接决定了一个企业竞争力大小。绩效考核作为人力资源管理的重要内容,对于企业的员工的招聘、日常管理、培训等都具有重要意义。但是,当前很多企业在员工绩效考核方面,还存在较多问题,对企业人力资源管理水平的提升造成了不良影响。本文以X公司为例,运用文献分析法、案例分析法、调查法、定性分析与定量分析相结合等方法,对于公司基层员工绩效考核体系的优化进行研究。首先介绍X公司人力资源管理概况特别是基层员工绩效考核的情况,分析了X公司基层员工绩效考核现状。分析了公司目前绩效考核过程中存在的问题,并对这些问题产生的原因进行阐述;进而,提出了X公司基层员工绩效考核优化方案。在遵循科学性、通用性、全面性等原则的基础上,运用层次分析法、模糊综合评价法,从绩效考核指标选择、指标权重确定、绩效考核打分以及绩效考核结果应用等方面,提出了X公司基层员工绩效考核优化方案;最后,阐述了X公司基层员工绩效考核实施与保障措施,并对优化后方案与原方案进行对比分析。对于基层员工绩效考核方案实施,从前期准备及考核方案具体执行两个方面进行了分析;其对于绩效考核方案实施保障,重点提出了提出提升管理层重视程度、完善绩效考核组织机构、加强绩效考核过程中沟通等具体保障措施。在此基础上,对新方案与原方案进行了对比分析。通过对比分析,得到新方案在指标选择、权重确定、打分客观性及结果应用方面,都有较大改善。

关 键 词： 基层员工 绩效考核 考核优化

领　　域： [] []