导　　师： 沙振权

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 在新的市场环境中,企业竞争加剧,企业发展与市场竞争更加离不开基层员工的努力,这一特征在中小型企业中尤其明显,公司管理体系愈发重视对基层员工的管理。随着我国市场经济体制的成熟,人才竞争加剧,中小型企业愈发重视人才竞争、人才培养工作;可是,基层员工流失问题长期困扰着这些企业的平稳健康发展,甚至引发一系列负面影响。本文选定A公司作为实证研究对象,详细阐述了该公司所面临的基层员工流失问题,并提出了具有可操作性的应对策略,以期为国内同类企业在处理基层员工流失问题时,提供理论指导和借鉴。本次课题研究综合运用了文献研究法、实证调研分析法及定量分析法等多种科学研究方法。具体来说,本文通过文献研究法,借助于各种路径,包括数据库检索、网络搜索、图书馆查找等,采集到大量相关资料,然后对已有的相关研究成果进行了归纳整理,建立了较为完善的理论体系,同时立足于A公司的现实状况,对比分析文献资料与现实资料,最终建立起具有可操作性的应对策略。本文在进行实证调研分析过程中,采用前沿的科学理论,以A公司在2012-2016年间的基层员工流失率为基础并进行分析,有针对性地提出了A公司基层员工高流失率对公司的影响。本文在定量分析过程中,采用问卷调查的方法采集到大量一手资料,通过数据分析,构建起相应的分析框架,明确了引发A公司基层员工流失的成因,继而针对不同原因,提出了针对性的处理方法,具有重要的指导意义。本文的基本框架如下:第一章绪论部分,概述了本次课题研究的时代背景,列述了关于基层员工流失问题的研究现状,阐述了本次课题研究的内容、目的及意义等;第二章界定了基层员工流失的概念,列述了相关基础理论;第三章详细介绍了A公司基层员工流失问题,并对这一问题进行成�

关 键 词： 基层员工 流失 分析 对策

领　　域： []