导　　师： 蓝海林

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： H冷链公司是广东省著名企业,是广东省500强企业、广东省服务业百强企业和广东省优势传统产业转型升级龙头企业、中国肉类食品行业强势企业50强、广东省重点农业龙头企业。旗下冷链物流业务正面临着业务规模难以扩张,行业竞争力下降,市场转型升级的压力。本文首先对H冷链公司所面临的外部环境进行分析,分别对企业面临的宏观环境(PEST)、行业环境及主要竞争对手经营模式进行研究。其后对企业的内部资源进行分析,运用相关理论对企业现有冷链物流业务核心竞争力进行梳理,详细地剖析了H冷链公司内部存在的优势与劣势,以及存在的机遇和挑战。在此基础上,制定H冷链公司的企业意图和宗旨、发展战略目标、企业战略,并提出战略实施步骤和保障措施的建议,系统地对H冷链公司的战略发展提出了具有参考性的指导建议。

关 键 词： 企业发展战略 冷链物流 经营战略

领　　域： [] []