导　　师： 谢琳琳;邓滔峰

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 随着时代发展,我国园林工程行业的迅猛发展,园林工程行业从传统的房地产园林、公园园林等逐渐向生态恢复、生态小镇等方向发展。近年来,全国各地加大城市基础设施建设力度,提出建设“园林城市”口号,加大城市景观环境投资力度,加强城市生态环境治理,致使单项园林工程投资规模越来越大,目前投资上亿的园林工程随处可见。面对大型的园林工程项目,许多园林企业在项目管理上跟不上时代的步伐,还是采用传统的施工管理模式,管理观念落后,管理手段粗放,导致在进度、质量、成本和工程品质等方面出现较多问题。本文正是基于此对园林工程精细化管理的相关内容进行理论研究与实际工程应用情况的探索,主要研究内容如下:(1)梳理总结了园林工程施工的主要内容和园林工程施工的特点,结合行业实际情况,通过问卷调查并对结果进行信度及探索因素分析,归纳出现阶段园林工程施工存在施工管理制度有待完善、对施工质量的过程控制重视不够、工程监理需逐步规范,缺乏专业的园林监理等诸多问题;(2)针对问卷调查揭示的目前园林施工存在问题,构建了以质量、进度、成本控制为核心,兼顾合同、安全、信息等管理的园林工程施工精细化管理体系;(3)采用模糊评价方法,构建3个一级评价指标,9个二级评价指标的园林工程施工精细化评价指标体系,通过层次分析法获取指标权重。(4)将精细化管理应用于广州南沙中交明珠国际项目第二标段园林工程,并通过与未实施精细化管理的第一标段园林工程进行对比分析,验证了本文提出的园林工程施工精细化管理体系及模糊评价方法的可行性和高效性。

关 键 词： 园林工程 精细化管理 层次分析法 模糊评价法

领　　域： []