导　　师： 郭葆春

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 战略差异影响着企业绩效，国内外众多学者发现，战略差异越大，企业越可能获得极好或者极坏的收益。企业在战略决策和长期竞争优势方面如何进行规划显得尤为重要。选择行业趋同战略有助于企业合法性的提高，但并不能使其获得高的收益;在竞争激烈的市场中为了突围，选择远远超出行业规范的战略，却是铤而走险，最终可能血本无归。所以作为战略的制定者，管理层如何影响战略差异值得探讨。本文从战略管理的角度出发，基于管理者权力理论和代理理论，将风险投资纳入CEO权力对企业战略差异影响的研究中，选取创业板588家上市公司2009-2016年的数据作为样本进行实证分析。结果发现：CEO权力越大，企业选择偏离行业主流战略的可能性越大;特定投资特征的风险投资在CEO权力对企业战略差异的影响中起调节作用，民营背景风险投资、联盟风险投资介入企业抑制了CEO权力对企业战略差异的正向影响。这些研究结论对企业合理配置CEO权力、企业选择引入风险投资、投资者选择投资标的，具有一定的启示意义。

关 键 词： 上市公司 首席执行官 权力配置 战略差异

领　　域： []